Премиальная система оплаты труда: особенности, правовое регулирование, формула и пример расчета

Премия может являться непосредственной составной частью заработной платы. Она представляет собой форму оплаты труда, состоящую из зарплаты и премиальных, которые начисляются работодателем при достижении определенных показателей.

Правовое регулирование

Повременная система оплаты труда имеет немало преимуществ и получила широкое распространение.

Данная статья рассказывает о типовых способах решения вопроса, но каждый случай уникальный. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

• Москва: +7 (499) 110-33-98 .
• Санкт-Петербург: +7 (812) 407-22-74 .
• Регионы: +7 (800) 600-36-17 .

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Согласно положениям ст. 129 Трудового кодекса, в состав зарплаты включаются три основных элемента:

1. Сама зарплата или определенная плата за выполненный объем работ.
2. Выплаты компенсирующего характера с учетом особых условий работы для осуществления трудовой деятельности.
3. Доплаты стимулирующего характера, целью которых является поощрение сотрудников за результаты работы и повышение заинтересованности в указанных результатах.

Первые две составные части зарплаты перечисляются сотрудникам в обязательном порядке и регламентируются Трудовым кодексом. В частности, в ст. 143, 144 ТК приведены источники для тарификации выполняемых работ в зависимости от уровня их сложности.

По ст. 134 ТК для государственных учреждений предусматривается обязательная индексация зарплаты. При этом максимальный размер зарплаты руководителей бюджетных учреждений ограничен средним заработком его подчиненных по ст. 145 ТК.

В ст. 146-149, 152-154 ТК закреплена обязанность руководства перечислять зарплату в повышенном размере при работе сотрудников в особых условиях.

Согласно ст. 129 ТК, заработная плата может перечисляться сотрудникам в двух основных формах: как сдельная (из расчета выполненного объема работ или оказанных услуг) и как повременная (с учетом фактически отработанного времени). При наличии премирования в системе оплаты труда зарплата имеет сдельно-премиальную форму или повременно-премиальную форму.

• В отличии от обычной повременки, где зарплата зависит только от фактически отработанного времени, при повременно-премиальной системе доходы сотрудника зависят от дополнительных факторов: объема выполненной работы и ее качества.
• Таким образом, повременно-премиальная система оплаты труда представляет собой зарплату, которая начисляется за календарный месяц и состоит из следующих частей: платы за работу за фактически отработанное время, доплат за особые условия труда (если таковые имели место в расчетном периоде) и премиальных, которые полагаются каждому сотруднику за месяц.
• Помимо этого, повременно-премиальная система оплаты обладает следующими преимуществами:

1. Она проста в расчетах и прозрачна для сотрудников предприятия.
2. Она ведет к совершенствованию организации труда, так как сотрудник заинтересован в экономии трудовых ресурсов.
3. Она мотивирует сотрудника проявлять инициативу, использовать передовые методы и технологии, бережно относиться к используемому оборудованию.

Премирование

Если работодатель принял решение о применении повременно-премиальной формы оплаты, то ему необходимо четко прописать правила премирования и утвердить их документально.

Такие локальные документы должны содержать описание видов и периодичность выплаты премиального вознаграждения; перечень лиц, которые могут получать премиальные; перечень показателей, при достижении которых сотрудник может рассчитывать на получение премии.

Премии при повременно-премиальной системе оплаты имеют такие особенности:

1. Они выплачиваются на регулярной основе.
2. Они имеют разную периодичность: месяц, квартал, год или иной период.
3. Премия может выплачиваться как на основании результатов конкретного сотрудника, так и всего трудового коллектива, отдела или бригады.
4. Премия может выплачиваться в процентном отношении к окладу или в фиксированной сумме.
5. В качестве базы для расчета премиальных может выступать оклад или фактический заработок с учетом доплат.
6. При выплате оклада в фиксированном размере он может рассчитываться пропорционально отработанному времени.
7. При расчете премии в процентном отношении к окладу также учитывается районный коэффициент, который действует в регионе работы.

Размер и сам факт выплаты премии во многом зависит от приложенных усилий работника и мотивирует его на добросовестное исполнение обязанностей.

В качестве условий для начисления премии работодатель может выделить перевыполнение плана, достижение определенного планового показателя продаж, четкое соблюдение сроков или выполнение работы с опережением, отсутствие жалоб и нареканий со стороны руководства и клиентов, соответствие произведенной продукции или оказанных услуг определенному качественному уровню.

Помимо премиальных, работодатель может перечислять различные финансовые доплаты сотрудникам по его усмотрению. Речь идет о материальной помощи, специальных наградах, социальных выплатах и пр.

На практике именно вопросы, связанные с неначислением премиальных или начислением их в меньшем размере, становятся предметом судебных разбирательств. Такие ситуации возникают, например, в случае отрицательного финансового результата работы компании по итогам расчетного периода либо при совершении сотрудником какого-либо дисциплинарного проступка.

Для того чтобы избежать судебных споров, работодателю требуется тщательно проработать условия начисления премиальных и депремирования. Они должны быть прописаны в локальном нормативном акте и с ними требуется ознакомить всех сотрудников под подпись. Лишение сотрудников премии по причинам, которые не указаны в действующих правилах, не допускается.

Расчет заработка

Расчет заработной платы при повременно-премиальной системе основывается на следующих документах:

1. Табеле учета рабочего времени, где фиксируется количество отработанных дней или часов в расчетном периоде.
2. Тарифной сетке или штатном расписании, которые определяют величину оклада.
3. Положении в трудовом и коллективном договоре или ином локальном акте, где описывается процедура начисления премиальных.

Приведем пример расчета заработка сотрудника при применении повременно-премиальной системы оплаты труда. Например, сотрудник работает в компании с окладом 30 тыс. р. В месяце было 22 рабочих дня, из которых он отработал 17. В регионе работы сотрудника установлен коэффициент 1,3. Премия выплачивается при достижении плановых показателей в размере 20% от оклада.

Зарплата за расчетный период будет рассчитываться следующим образом:

• 30000 / 22 * 17 = 23181,82 р.;
• с учетом действующего регионального коэффициента это значение составит 30136,36 р. (23181,82 * 1,3).;
• с учетом того, что сотрудник выполнил план, его премия составит 6027,27 р.;
• всего по итогам месяца сотрудник получит с учетом премии 36136,63 р. (30136,36 + 6027,27).

Таким образом, повременно-премиальная форма оплаты может устанавливаться в отношении сотрудников, работа которых оценивается оплатой на основании оклада и перечислением им премий на регулярной основе. Действующие на предприятии правила премирования должны найти закрепление в локальном нормативно-правовом акте.

Дорогие читатели, каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Окладно-премиальная система оплаты труда

Оплата труда представляет собой важнейший аспект в области взаимоотношений между сотрудником и нанимателем. Существует несколько ее форм.

Понятие и правовое регулирование

Ст. 6.1 Методических пособий и рекомендаций, связанных с организацией оплаты труда в сфере ЖКХ, утвержденных приказным документом Госстроя РФ от 31.03.1999 №81, на практике выделяют два направления в плане предоставления премий: поощрение в качестве расчетной операции за труд и дополнительное вознаграждение, не имеющее отношения к общему порядку оплаты труда.

Для рассматриваемого режима взаимодействия характерно установление традиционного оклада и премии, которая является обязательной, если сотрудник в своей нише деятельности достиг колоссальных и прогрессивных результатов. Премиальное отчисление в данном случае выступает в качестве отдельного элемента ОТ, а ее предоставление вдобавок к сумме оклада выступает в качестве непосредственной обязанности работодателя.

Положение об этом факте имеет официальное закрепление, согласно ст. 135 ТК РФ.

1. В рамках локальных актов и коллективных соглашений. Введение подобного порядка взаиморасчетов может быть оформлено посредством применения одного локального документа, а может быть издано и несколько положений в дополнение к нему. В текстах вспомогательных бумаг в ходе урегулирования основных вопросов премирования требуется прогноз показателей, условий, размерных величин, шкал, перечня премируемых работников. Об этом сообщается в Методических рекомендациях п. 6.1.
2. В трудовых соглашениях. Регулированию эта норма подлежит в ст. 57 ТК РФ. В эти бумаги происходит полноценный перенос положений об окладе, а также о возможности премирования относительно каждого отдельного работника.

Получается, что система оплаты труда, которую мы рассматриваем, имеет мотивационный характер и сулит выгоду для обеих сторон.

Содержание выплат

Заработная плата сотрудника при этом режиме выплат состоит из нескольких элементов. Так, за работодателем закрепляется обязательство по обязательной выплате следующих сумм.

Оклад, который в соответствии со ст. 129 ТК РФ, выступает в качестве оплаты труда за месячный период исполнения работником должностных обязанностей в рамках занимаемой должности (величина имеет строго фиксированный размер и подлежит четкому и детальному установлению со стороны нанимателя), также есть несколько причин дифференциации этого параметра:

• квалификационный уровень трудящегося лица;
• показатель проф. подготовленности;
• сложность проведения рабочего процесса;
• качество исполнения обязательств;
• объем выполненных работ.

Премия в размерном показателе, который определяется со стороны работодателя, однако ее выплата возможна и допустима лишь в том случае, если сотрудником будут выполнены основные условия премирования, при отсутствии исполнения этого обязательства начисление не входит в число обязанностей нанимателя.

Компенсационные суммы, выступающие в качестве части заработной платы: согласно Перечню видов компенсационных выплат, утвержденному приказом Министерства здравоохранения и социального развития (№822), к этому перечню на практике принято относить следующие денежные величины:

• надбавки за особо тяжелые рабочие условия;
• премии за вредное и опасное производство;
• исполнение трудовых обязательств в неблагоприятных климатических условиях;
• работа на местностях с загрязненной экологией;
• взаимодействие с гос. тайной или засекреченными материалами.

Важно обязательно различать параметры по компенсационным выплатам как части оплаты труда и выплатами вне ее. Ведь такие компенсации детально предусмотрены в рамках ст. 165 Трудового кодекса Российской Федерации:

• в случае направления сотрудника для исполнения трудовых обязанностей в командировку;
• при совмещении работы и обучающей практики;
• в ходе прекращения работы, когда сотрудник ни в чем не виновен.

Порядок введения

Чтобы внедрить на практике систему выдачи заработной платы, включающую в себя окладную и премиальную часть, от работодателя требуется совершение определенного перечня мероприятий.

1. Принятие решения о введении нового режима. В качестве исполнителя будет выступать руководящее звено, представители которого имеют определенные полномочия.
2. Разработка проектной части и положений, а также прочих актов регулирующего типа. Исполнителем является сотрудник, уполномоченным со стороны руководителя или тот, кто действует на базе собственных должностных обязательств.
3. Учет мнений, которые имеет представительный орган, в соответствии с порядками ст. 372 ТК РФ. Данный этап включает в себя направление проекта в профсоюз, ожидание вынесения мотивированного мнения, проведение консультаций для урегулирования разногласий.
4. Утверждение документа по процедуре, которая определена в рамках правил делопроизводства компании. Делает это представитель руководства или другое лицо, имеющее соответствующий круг полномочий.
5. Ознакомление всех сотрудников под роспись, внесение соответствующего перечня правок в соглашения по труду, акты.

Оплата и налогообложение

Согласно статье 3 Трудового кодекса РФ, есть запрет на любую дискриминацию в области трудовой деятельности. А ст. 22 гласит, что за нанимателем сохраняется обязательство по обеспечению одинаковой оплаты для сотрудников, сделавших равноценную работу.

Со стороны представителей профсоюзов было высказано мнение о том, что эти положения противоречат друг другу и статье 132, которая установила правило взаимной зависимости между зарплатой сотрудника и его профессиональными навыками, а также сложностью выполняемой работы.

Для устранения этих нюансов РОСТРУД в своем письме №1111-6-1 объяснил, что в целях соблюдения нормы, связанной с запретом дискриминации, нужно сделать одинаковую сумму оклада для всех одноименных должностей, а показатели иных выплат дифференцировать на основании критериев, которые приведены в ст. 132 ТК РФ.

Поскольку работодатель является агентом сотрудника, он платит налог на доход физических лиц, а также вносит прочие денежные величины в бюджет публично-правовых контор.

В ряде ситуаций уплата премий оказывает влияние на налог, который работодатель платит от своего лица.

1. Таким образом, рассматриваемая система оплаты труда подразумевает начисление оклада в обязательном порядке и премии при условии, что сотрудник выполнит ряд установленных условий.
2. О том, какие существуют формы оплаты труда, можно узнать из данной инструкции.

Порядок оплаты труда по окладно-премиальной системе

Системы оплаты труда

По ст. 135 ТК сотрудники получают зарплату в соответствии с трудовым договором согласно действующей у нанимателя системе оплаты труда. Виды систем действующим кодексом не определены.

На практике они различаются по принимаемым во внимание факторам: затраченные усилия работников или полученные результаты.

Когда труд оплачивается исходя из результата, то в локальном акте такой способ исчисления оплаты именуется сдельным. Если оплата пропорциональна отработанному времени, то имеет место повременная система.

Не запрещено производить исчисление зарплаты и в ином порядке. Такое деление осталось еще со времен действия КЗоТ, утв. ВС РСФСР 09.12.1971.

В каждой системе оплаты труда выделяются подвиды. Разделение строится на основе сочетаний видов выплат трудящимся.

Источник: https://bizneskontent.ru/oplata-truda/zarplata/okladno-premialnaya-sistema-oplaty-truda-iz-chego-sostoit-zarabotnaya-plata

Повременно-премиальная система оплаты труда

Главная — Организация бизнеса — Кадры — Повременно-премиальная система оплаты труда — что это, плюсы и минусы


Одним из достаточно широко распространенных в Российской Федерации и других странах мира механизмов вознаграждения сотрудников является повременно-премиальная система оплаты труда. Такая система имеет особую формулу расчета и позволяет сочетать в себе преимущества нескольких других способов выплаты заработной платы. Однако как и любые другие способы расчета зарплат, повременно-премиальная система оплаты труда имеет свои плюсы и минусы, знать о которых необходимо каждой из сторон трудовых взаимоотношений.

Повременно-премиальная система оплаты труда — что это, формула расчета

Как можно понять из названия самой повременно-премиальной системы оплаты труда, этот способ одновременно сочетает в себе особенности повременного и премиального расчета с сотрудниками, более подробно о которых можно прочитать в соответствующих статьях. Это — достаточно простая система оплаты, которая часто используется в Российской Федерации, и поэтому многим работникам будет полезно ознакомиться с основными принципами её функционирования.

Следует понимать, что наиболее распространенный способ выплаты зарплаты — окладная система оплаты труда, чаще всего фактически является повременно-премиальной, ведь достаточно тяжело найти сотрудников, которым бы не выплачивались премии за достижение определенных показателей или безупречное ведение трудовой деятельности на благо предприятия.

Нормативы законодательства в отношении подобного подхода к оплате трудовой деятельности также являются крайне простыми и не предусматривают никаких излишних сложностей ни для работника, ни для работодателя.

Но в любом случае сама подобная система оплаты должна быть строго зафиксирована в локальных нормативных актах предприятия и трудовых договорах с сотрудниками, так как это является прямым требованием положений российского законодательства.

В самом простом виде формула повременно-премиальной системы оплаты труда выглядит следующим образом:

Где ЗП — это заработная плата, БС — базовая ставка оклада, а ПВ — премиальные выплаты. Однако более конкретно принципы организации подобной методики расчета зависят от каждого конкретного случая, так как возможно использование данной системы различными способами и с применением различных механизмов расчета.

Система оплаты труда не обязательно должна действовать в рамках всего предприятия. Весьма эффективно использовать различные способы вычисления размеров зарплаты работников для специалистов на разных должностях.

Правовое регулирование повременно-премиальной системы оплаты труда

В первую очередь с особенностями нормативно-правового регулирования повременно-премиальной системы оплаты труда рекомендуется ознакомиться самим работодателям, руководителям и сотрудникам кадрового отдела.

Ведь нарушение трудового законодательства, особенно в вопросах выплаты сотрудникам причитающейся им заработной платы может привести к крайне негативным последствиям для бизнеса, начиная от штрафов и заканчивая обязанностью выплачивать работникам компенсации.

В контексте повременно-премиальной оплаты труда в первую очередь следует обратить внимание на положения следующих нормативно-правовых актов:

• Статья 57 Трудового кодекса Российской Федерации требует в обязательном порядке указывать условия выплаты заработной платы и её размеры, что требует от работодателя зафиксировать факт использования повременно-премиальной системы оплаты труда в документе.
• Статья 91 Трудового кодекса Российской Федерации регламентирует само понятие рабочего времени и его нормальной продолжительности, что крайне важно в контексте применения сдельно-премиальной системы.
• Статья 100 Трудового кодекса Российской Федерации посвящена вопросам регулирования режима рабочего времени трудящихся, что тоже имеет свое значение при использовании повременно-премиальной оплаты.
• Статья 104 Трудового кодекса Российской Федерации рассматривает понятие суммированного учета рабочего времени, который часто применяется при повременной оплате труда.
• Статья 135 Трудового кодекса Российской Федерации регламентирует общие принципы установления заработной платы на предприятии.
• Статья 191 Трудового кодекса Российской Федерации посвящена понятию поощрения за труд, в том числе и в виде премии.

Помимо вышеозначенных нормативов, на повременно-премиальную систему оплаты труда могут влиять и иные требования российского трудового законодательства, однако именно с вышеприведенными статьями в первую очередь следует ознакомиться и работодателям, и сотрудникам.

Одним из важнейших аспектов использования повременно-премиальной системы оплаты труда является необходимость соблюдения трудового законодательства в вопросах максимальной продолжительности рабочей недели для сотрудников.

Несмотря на то, что часто их оплата может напрямую зависеть от количества потраченного на работу времени, работодателю следует не допускать превышения установленных нормативов.

Всё время, которое будет проработано в формате сверхурочной работы, должно быть оплачено в повышенном размере.

Способы организации повременно-премиальной системы оплаты труда

Как уже упоминалось ранее, повременно-премиальная система в чистом виде очень часто применяется в Российской Федерации.

Так, получение оклада с возможностью премирования — является крайне распространенным видом зарплаты для российских граждан.

Таким образом, повременно-премиальная система оплаты труда чаще всего относится именно к тарифным и предусматривает возможность использования единых тарифно-квалификационных справочников при разработке методик оплаты.

Однако необходимо отметить, что данный способ расчетов может принимать и другие формы, например с точки зрения фиксации времени, повременно-премиальная система оплаты может предполагать следующие механизмы подсчета:

• Окладный механизм. В таком случае фактически отрабатываемое работником время не учитывается — он получает фиксированный оклад за месяц работы по установленному графику, пропорционально снижаемый за дни отсутствия.
• Почасовая или поминутная оплата. В данном случае применяется использование отдельных дополнительных механизмов для точного учета рабочего времени сотрудника. Этот подход позволяет работодателю фиксировать время работы сотрудника более точно и оплачивать исключительно фактическое рабочее время.

С точки зрения методик и механизмов предоставления трудящимся премий, возможных вариантов может быть намного больше. Например, премии могут предоставляться:

• За безупречную деятельность без нарушения планов на регулярной основе. Так, часто российскими работодателями используется ежегодная премия в виде «тринадцатой зарплаты», либо же квартальные или месячные премии работникам, не имеющим дисциплинарных взысканий и нарушений установленного плана.
• За выполнение дополнительных задач сверх нормы. Если сотрудник фактически добивается каких-либо лучших результатов в сравнении с иными работниками, работодатель может вознаграждать его за это. При этом работодатель может устанавливать и достаточно четкие и конкретизированные механизмы расчета и начисления премий.
• За сдельную работу. В некоторых случаях повременно-премиальная система оплаты предполагает возможность также получения как премий, так и отдельных вознаграждений на сдельной основе не только за проведенное на работе время, но и выполненные конкретные задачи.

Выплаты сверхурочных или «ночных» дополнительных средств не являются с точки зрения законодательства премиями, хоть фактически и могут применяться в рамках повременно-премиальной системы оплаты труда.

Плюсы и минусы повременно-премиальной системы оплаты труда

Как и любая другая система оплаты труда, повременно-премиальный подход обладает определенными плюсами и минусами, которые стоит учитывать и работодателям либо руководителям, и самим работникам, которые собираются трудиться у работодателя, использующего данную систему. Так, к преимуществам повременно-премиальной системы оплаты можно отнести:

• Наличие дополнительных механизмов мотивации сотрудников. В отличие от простой повременной оплаты труда, у сотрудников есть определенная дополнительная прямая денежная мотивация делать свою работу лучше. Это достоинство характерно для всех систем, имеющих премиальную составляющую.
• Стабильность. Как и для простой повременной системы, в данном случае для работников характерно ощущение стабильности и спокойствия, ведь в первую очередь основным источником дохода является проведенное на работе время, а не необходимость произвести как можно больше базовых действий, как это предусмотрено сдельными системами оплаты.
• Простота внедрения системы. Повременно-премиальная система оплаты труда может быть организована на предприятии достаточно простым способом, без излишних расходов и сложностей в оформлении кадровой документации.
• Гибкость. Повременно-премиальная система оплаты труда отлично подходит для ситуаций, когда в первую очередь необходимо обеспечить мотивацию для работников выполнять свою работу в простом обычном режиме, при этом предоставляя им дополнительную мотивацию для решения каких-либо сложных или внеочередных задач.
• Справедливость в распределении средств. Наличие премиальной составляющей позволяет спокойно вознаграждать наиболее эффективных сотрудников в сравнении с другими работниками, которые не делают ничего более того, что от них требуется.

Однако, данная система оплаты труда имеет и ряд характерных для нее недостатков:

• Низкий уровень мотивации для командной работы. Наличие премиальной составляющей может влиять на мотивацию работников выполнять только свои личные задачи для получения премии и способствовать конкуренции между сотрудниками, что сказывается на командном духе.
• Сложность в расстановке приоритетов. Повременно-премиальная система оплаты труда может привести к ситуации, когда сотрудники будут игнорировать или спустя рукава относиться к своим основным обязанностям, стремясь выполнять исключительно те задачи, за которые они могут получить премию.
• Техническая требовательность. Данный недостаток характерен только в случае применения сложных комплексов для почасового или поминутного учета рабочего времени, который потребует дополнительных технических решений и соответствующих расходов предприятия.
• Повышенная нагрузка на отдел кадров и бухгалтерию. Необходимость учитывать как основную составляющую заработной платы, так и дополнительные премии может повысить нагрузку на отдел кадров предприятия за счет требований по учету рабочего времени и дополнительных задач, так и на бухгалтерию, потому что может требовать дополнительных расчетов. Кроме этого, работодатель не всегда может быть уверен в стабильности расходов на выплату заработной платы.

Где и когда лучше всего использовать повременно-премиальную систему оплаты труда

Наилучшими сферами деятельности для использования повременно-премиальной системы оплаты труда, исходя из её преимуществ и недостатков, будут такие, где важно обеспечить постоянное присутствие работников на рабочем месте и возможность дополнительного вознаграждения за решение отдельных поставленных задач. В частности, крайне эффективным будет использование таких механизмов оплаты для работников, прямые услуги которых не требуются каждую минуту их труда, но могут потребоваться в любой момент.

Например, к таким работникам можно отнести ремонтный персонал, системных администраторов, охрану предприятия или службу безопасности. При подобном подходе эти работники будут одинаково заинтересованы как в простом стабильном несении своих служебных обязанностей, так и в эффективном разрешении возникающих ситуаций, в которых может потребоваться их профессионализм.

Кроме этого, косвенно повременно-премиальная система, как уже упоминалась ранее, применяется практически повсеместно в формате выплаты оклада с премиями. Поэтому в целом, её использование может быть актуально практически для всех категорий работников во всех сферах бизнеса.

Тем не менее, в отношении сотрудников, прямо связанных с производством или продажами лучше использовать сдельную систему оплаты труда или же вознаграждение в виде процента от продаж, так как оно позволяет куда эффективнее обеспечивать корреляцию доходов сотрудника с объемом оказываемой его деятельностью пользы предприятию.

Источник: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/povremenno-premialnaya-sistema-oplaty-truda-chto-eto-plyusy-i-minusy.html

Повременная оплата труда особенности начисления

Повременно-премиальная система оплаты труда – это один из видов зарплаты, который рассчитывается, исходя из фактически отработанного времени. При этом также берутся во внимание такие факторы, как количество и качество проделанной работы, за которую и начисляют премию.

Общие сведения

Если говорить о таком способе оплаты труда работников, то здесь достаточно много нюансов, требующих внимания со стороны работодателя. Важно четко разграничить не только периодичность, но и объемы, показатели, при которых выдаются премиальные.

Несмотря на много подпунктов, такой способ оплаты во многом оправдывает себя благодаря четкому определению отработанного времени и выполненному объему работ. Образец положения о премировании сотрудников можно скачать здесь.

Пример положения о премировании сотрудников на предприятии

Что это такое

Повременно-премиальная оплата труда характеризуется всего двумя параметрами – отработанным по факту временем, а также качеством проделанной работы. Причем премиальная составляющая будет зависеть от ряда факторов, которые устанавливаются каждым работодателем.

Под такой системой оплаты предполагается начисление оклада, а также выплат сверх основного заработка. Определяются последние положением о премировании, которое разрабатываются на предприятии.

При этом устанавливаются конкретные показатели и условия для круга лиц, трудящихся в организации.

При их выполнении у работника возникает право требовать выплату премии, а у работодателя – обязанность ее выплатить.

Для применения этой системы необходимо четко проработать нормативный документ. В нем должны быть учтены:

[3]

• Периодичность, виды применяемых вознаграждений;
• Перечень лиц, которые имеют право на подобные начисления;
• Список показателей, при выполнении которых работодатель обязан выплатить премиальные;
• Описание процедуры, в которой рассматривается право каждого из указанных для премии лиц на получении вознаграждения, соответствующего проделанной работе;
• Система оценки объемов каждого типа премии с определением суммы, которую начисляют каждому работнику;
• Список оснований, которые служат причинами для лишения трудящегося премиальных либо снижения объема подобных выплат;
• Описание алгоритма, при котором определяется величина подобного снижения;
• Описание процедуры, при которой работник может провести оспаривание результатов распределения вознаграждения.

Соответственно, подобный способ расчета оплаты труда помогает не только оценить уровень труда, но и стимулировать работников выполнять свои обязанности оперативно и качественно.

Плюсы и минусы

Если говорить о плюсах, то можно выделить:

• Точность расчетов оплаты труда;
• Стимулирование сотрудников к повышению производительности труда;
• Контроль над проделанной работой.

Если же говорить о минусах, то решение о выплате премиальных может быть оспорено работником. Также важна полная отчетность и фиксация проведенных работ. Основные отличия от повременной СОТ указаны ниже.

Сравнение повременной и повременно-премиальной системы оплаты

Нормативное регулирование

Если говорить о нормативном регулировании, то премии сами по себе являются скорее делом добровольным. По ст.129 ТК РФ заработная плата состоит из:

• Оклада;
• Компенсационных выплат;
• Доплат стимулирующего характера, то есть премиальных.

Если первые две части являются обязательными, то премии остаются в категории «по желанию». Соответственно каждый работодатель сам должен решать вопросы такого характера (согласно ст. 129 и ст.131 ТК РФ).

Исходя из этого, на предприятии разрабатывается локальный нормативный документ, который прописывает все нюансы начисления и получения стимулирующих выплат такого характера.

Содержание данного акта обязательно согласуется с представителями коллектива, трудящегося в организации и доводится до сведения каждого сотрудника под роспись.

Формула для расчета заработной платы

Где она применяется и как

• Невозможность оценивания работы в количественном параметре;
• Происходит увеличение объемов операций, не зависящих от возможностей и желаний работника;
• Невозможность разделения и точного определения индивидуального вклада каждого трудящегося при ведении процесса или выполнении задания.

Соответственно расчет повременной оплаты и начисление премиальных помогает решить организационные вопросы и стимулировать производительность труда как отдельного человека, так и целого коллектива.

Как в 1С провести расчет заработной платы при различных системах оплаты труда, расскажет это видео:

Расчет по повременно-премиальной системе оплаты труда

Расчет повременно-премиальной оплаты будет зависеть от того, как именно начисляется оклад:

[1]

• При почасовой работе – количество отработанных часов умножается на почасовую ставку;
• При дневной тарифной ставке – количество отработанных дней на дневную ставку;
• При месячном должностном окладе предполагается конкретная сумма оклада.

Если отработка неполная, то количество отработанного времени делится на установленный объем рабочего времени, а затем умножается на должностной оклад. Если премия начисляется в процентах к окладу или определенным тарифным ставкам, то расчет делается, исходя из суммы начисленной зарплаты. Дополнительно могут начисляться премии с фиксированным размером.

[2]

Если говорить о примере такого расчета, можно выделить следующую ситуацию: электрослесарь Смирнов имеет 5 разряд и работает в цехе металлоизделий более 10 лет. Его ставкой считается 200 руб/час. В сентябре 2017 по табелю он отработал примерно 145 часов. За перевыполнение установленного плана на производстве установлена премия в 25%, а также за экономию сырья – 5%.

Исходя из этого, можно высчитать, что за 10-летний и более стаж предполагается фиксированная премия в 1000 рублей. Оклад составляет 29 тысяч рублей. Перевыполнение плана предполагает выплату 7250 рублей, а за экономию сырья – 1450 рублей. Сложив все полученные цифры, получаем 38 700 рублей – повременно-премиальный оклад.

Скачать образец ТД с таким видом оплаты можно здесь.

Типовой образец трудового договора с повременно-премиальной оплатой труда

Повременная система оплаты труда: ключевые особенности

Что такое «повременная оплата»

Каждая организация самостоятельно выбирает ту форму, при помощи которой оплачивается выполнение работниками их должностных обязанностей.

Повременная оплата труда — это способ вознаграждения, при котором сотрудник получает заработную плату за выполнение своих обязательств перед работодателем в полной мере в соответствии с отработанным за отчетный период временем.

Повременная форма оплаты труда предусматривает влияние квалификации работника и условий его работы на итоговую величину заработка. Повременная форма оплаты труда применяется, когда в учреждении не выделяется результативность того или иного работника, то есть невозможно понять, какой вклад внес конкретный сотрудник в действия коллектива в целом.

Источник: https://benett.ru/povremennaya-oplata-truda-osobennosti-nachisleniya/

Особенности повременно-премиальной система оплаты труда

Повременно-премиальная система оплаты труда – это один из видов зарплаты, который рассчитывается, исходя из фактически отработанного времени. При этом также берутся во внимание такие факторы, как количество и качество проделанной работы, за которую и начисляют премию.

Общие сведения

Если говорить о таком способе оплаты труда работников, то здесь достаточно много нюансов, требующих внимания со стороны работодателя. Важно четко разграничить не только периодичность, но и объемы, показатели, при которых выдаются премиальные.

Несмотря на много подпунктов, такой способ оплаты во многом оправдывает себя благодаря четкому определению отработанного времени и выполненному объему работ. Образец положения о премировании сотрудников можно скачать здесь.

Пример положения о премировании сотрудников на предприятии

Что это такое

Повременно-премиальная оплата труда характеризуется всего двумя параметрами – отработанным по факту временем, а также качеством проделанной работы. Причем премиальная составляющая будет зависеть от ряда факторов, которые устанавливаются каждым работодателем.

Под такой системой оплаты предполагается начисление оклада, а также выплат сверх основного заработка. Определяются последние положением о премировании, которое разрабатываются на предприятии.

При этом устанавливаются конкретные показатели и условия для круга лиц, трудящихся в организации.

При их выполнении у работника возникает право требовать выплату премии, а у работодателя – обязанность ее выплатить.

При этом начисляться выплаты могут как в индивидуальном порядке, так и целому коллективу – в зависимости от конкретного положения.

Для применения этой системы необходимо четко проработать нормативный документ. В нем должны быть учтены:

• Периодичность, виды применяемых вознаграждений;
• Перечень лиц, которые имеют право на подобные начисления;
• Список показателей, при выполнении которых работодатель обязан выплатить премиальные;
• Описание процедуры, в которой рассматривается право каждого из указанных для премии лиц на получении вознаграждения, соответствующего проделанной работе;
• Система оценки объемов каждого типа премии с определением суммы, которую начисляют каждому работнику;
• Список оснований, которые служат причинами для лишения трудящегося премиальных либо снижения объема подобных выплат;
• Описание алгоритма, при котором определяется величина подобного снижения;
• Описание процедуры, при которой работник может провести оспаривание результатов распределения вознаграждения.

Соответственно, подобный способ расчета оплаты труда помогает не только оценить уровень труда, но и стимулировать работников выполнять свои обязанности оперативно и качественно.

Плюсы и минусы

Если говорить о плюсах, то можно выделить:

• Точность расчетов оплаты труда;
• Стимулирование сотрудников к повышению производительности труда;
• Контроль над проделанной работой.

Если же говорить о минусах, то решение о выплате премиальных может быть оспорено работником. Также важна полная отчетность и фиксация проведенных работ. Основные отличия от повременной СОТ указаны ниже.

Сравнение повременной и повременно-премиальной системы оплаты

Нормативное регулирование

Если говорить о нормативном регулировании, то премии сами по себе являются скорее делом добровольным. По ст.129 ТК РФ заработная плата состоит из:

• Оклада;
• Компенсационных выплат;
• Доплат стимулирующего характера, то есть премиальных.

Если первые две части являются обязательными, то премии остаются в категории «по желанию». Соответственно каждый работодатель сам должен решать вопросы такого характера (согласно ст. 129 и ст.131 ТК РФ).

Исходя из этого, на предприятии разрабатывается локальный нормативный документ, который прописывает все нюансы начисления и получения стимулирующих выплат такого характера.

данного акта обязательно согласуется с представителями коллектива, трудящегося в организации и доводится до сведения каждого сотрудника под роспись.

Важно! Если работодатель не хочет создавать внутренний нормативный акт, то он может принять трудовое соглашение с конкретным работником на микропредприятии, в котором будут отражены вопросы трудового права (по ст. 309.2 ТК РФ).

Формула для расчета заработной платы

Где она применяется и как

Повременно-премиальная система оплаты труда может применяться в тех ситуациях, когда сдельный тип оплаты неприемлем. К таким относятся:

• Невозможность оценивания работы в количественном параметре;
• Происходит увеличение объемов операций, не зависящих от возможностей и желаний работника;
• Невозможность разделения и точного определения индивидуального вклада каждого трудящегося при ведении процесса или выполнении задания.

Соответственно расчет повременной оплаты и начисление премиальных помогает решить организационные вопросы и стимулировать производительность труда как отдельного человека, так и целого коллектива.

Как в 1С провести расчет заработной платы при различных системах оплаты труда, расскажет это видео:

Расчет по повременно-премиальной системе оплаты труда

Расчет повременно-премиальной оплаты будет зависеть от того, как именно начисляется оклад:

Если отработка неполная, то количество отработанного времени делится на установленный объем рабочего времени, а затем умножается на должностной оклад. Если премия начисляется в процентах к окладу или определенным тарифным ставкам, то расчет делается, исходя из суммы начисленной зарплаты. Дополнительно могут начисляться премии с фиксированным размером.

Если говорить о примере такого расчета, можно выделить следующую ситуацию: электрослесарь Смирнов имеет 5 разряд и работает в цехе металлоизделий более 10 лет. Его ставкой считается 200 руб/час. В сентябре 2017 по табелю он отработал примерно 145 часов. За перевыполнение установленного плана на производстве установлена премия в 25%, а также за экономию сырья – 5%.

Исходя из этого, можно высчитать, что за 10-летний и более стаж предполагается фиксированная премия в 1000 рублей. Оклад составляет 29 тысяч рублей. Перевыполнение плана предполагает выплату 7250 рублей, а за экономию сырья – 1450 рублей. Сложив все полученные цифры, получаем 38 700 рублей – повременно-премиальный оклад.

Скачать образец ТД с таким видом оплаты можно здесь.

Типовой образец трудового договора с повременно-премиальной оплатой труда

Источник: http://uriston.com/trudovoe-pravo/vyplaty/zarplata-i-raschetnye/povremenno-premialnaya-sistema.html

Премиальная система оплаты труда: особенности, правовое регулирование, формула и пример расчета

Премия может являться непосредственной составной частью заработной платы. Она представляет собой форму оплаты труда, состоящую из зарплаты и премиальных, которые начисляются работодателем при достижении определенных показателей.

• Правовое регулирование
• Премирование
• Расчет заработка

Правовое регулирование

Повременная система оплаты труда имеет немало преимуществ и получила широкое распространение.

Данная статья рассказывает о типовых способах решения вопроса, но каждый случай уникальный. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

• Москва: +7 (499) 110-33-98.
• Санкт-Петербург: +7 (812) 407-22-74.

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Согласно положениям ст. 129 Трудового кодекса, в состав зарплаты включаются три основных элемента:

1. Сама зарплата или определенная плата за выполненный объем работ.
2. Выплаты компенсирующего характера с учетом особых условий работы для осуществления трудовой деятельности.
3. Доплаты стимулирующего характера, целью которых является поощрение сотрудников за результаты работы и повышение заинтересованности в указанных результатах.

Первые две составные части зарплаты перечисляются сотрудникам в обязательном порядке и регламентируются Трудовым кодексом. В частности, в ст. 143, 144 ТК приведены источники для тарификации выполняемых работ в зависимости от уровня их сложности.

В ст. 130, 133 и 133.1 ТК ограничивается минимальное значение зарплаты, а в ст. 131 ТК приводится максимальная доля выплаты зарплаты в натуральной форме.

По ст. 134 ТК для государственных учреждений предусматривается обязательная индексация зарплаты. При этом максимальный размер зарплаты руководителей бюджетных учреждений ограничен средним заработком его подчиненных по ст. 145 ТК.

В ст. 146-149, 152-154 ТК закреплена обязанность руководства перечислять зарплату в повышенном размере при работе сотрудников в особых условиях.

Действующую в организации форму оплаты труда работодатель должен прописать во внутренней документации.

В качестве таких документов могут выступать Положение о системе оплаты труда, коллективный договор либо индивидуальный трудовой договор, который подписывается с каждым конкретным работником (последний вариант обычно используется в небольших компаниях).

Согласно ст. 129 ТК, заработная плата может перечисляться сотрудникам в двух основных формах: как сдельная (из расчета выполненного объема работ или оказанных услуг) и как повременная (с учетом фактически отработанного времени). При наличии премирования в системе оплаты труда зарплата имеет сдельно-премиальную форму или повременно-премиальную форму.

В отличии от обычной повременки, где зарплата зависит только от фактически отработанного времени, при повременно-премиальной системе доходы сотрудника зависят от дополнительных факторов: объема выполненной работы и ее качества.

Таким образом, повременно-премиальная система оплаты труда представляет собой зарплату, которая начисляется за календарный месяц и состоит из следующих частей: платы за работу за фактически отработанное время, доплат за особые условия труда (если таковые имели место в расчетном периоде) и премиальных, которые полагаются каждому сотруднику за месяц.

Чаще всего повременно-премиальная система устанавливается в сфере услуг или образовательной отрасли. Она позволяет работодателю повысить мотивацию сотрудников на эффективную работу, увеличить их вовлеченность в трудовой процесс и производительность труда.

Помимо этого, повременно-премиальная система оплаты обладает следующими преимуществами:

1. Она проста в расчетах и прозрачна для сотрудников предприятия.
2. Она ведет к совершенствованию организации труда, так как сотрудник заинтересован в экономии трудовых ресурсов.
3. Она мотивирует сотрудника проявлять инициативу, использовать передовые методы и технологии, бережно относиться к используемому оборудованию.

Премирование

• Если работодатель принял решение о применении повременно-премиальной формы оплаты, то ему необходимо четко прописать правила премирования и утвердить их документально.
• Такие локальные документы должны содержать описание видов и периодичность выплаты премиального вознаграждения; перечень лиц, которые могут получать премиальные; перечень показателей, при достижении которых сотрудник может рассчитывать на получение премии.
• Каждый работник может рассчитывать на получение вознаграждения по процедуре, которая описана в локальных документах и в установленном здесь размере.

Также в документации должны быть установлены основания для лишения сотрудников премии или для ее снижения. Дополнительно можно прописать процедуру оспаривания сотрудником размера выплаченной ему премии.

Премии при повременно-премиальной системе оплаты имеют такие особенности:

1. Они выплачиваются на регулярной основе.
2. Они имеют разную периодичность: месяц, квартал, год или иной период.
3. Премия может выплачиваться как на основании результатов конкретного сотрудника, так и всего трудового коллектива, отдела или бригады.
4. Премия может выплачиваться в процентном отношении к окладу или в фиксированной сумме.
5. В качестве базы для расчета премиальных может выступать оклад или фактический заработок с учетом доплат.
6. При выплате оклада в фиксированном размере он может рассчитываться пропорционально отработанному времени.
7. При расчете премии в процентном отношении к окладу также учитывается районный коэффициент, который действует в регионе работы.

Размер и сам факт выплаты премии во многом зависит от приложенных усилий работника и мотивирует его на добросовестное исполнение обязанностей.

В качестве условий для начисления премии работодатель может выделить перевыполнение плана, достижение определенного планового показателя продаж, четкое соблюдение сроков или выполнение работы с опережением, отсутствие жалоб и нареканий со стороны руководства и клиентов, соответствие произведенной продукции или оказанных услуг определенному качественному уровню.

Помимо премиальных, работодатель может перечислять различные финансовые доплаты сотрудникам по его усмотрению. Речь идет о материальной помощи, специальных наградах, социальных выплатах и пр.

На практике именно вопросы, связанные с неначислением премиальных или начислением их в меньшем размере, становятся предметом судебных разбирательств. Такие ситуации возникают, например, в случае отрицательного финансового результата работы компании по итогам расчетного периода либо при совершении сотрудником какого-либо дисциплинарного проступка.

Для того чтобы избежать судебных споров, работодателю требуется тщательно проработать условия начисления премиальных и депремирования. Они должны быть прописаны в локальном нормативном акте и с ними требуется ознакомить всех сотрудников под подпись. Лишение сотрудников премии по причинам, которые не указаны в действующих правилах, не допускается.

Расчет заработка

Расчет заработной платы при повременно-премиальной системе основывается на следующих документах:

1. Табеле учета рабочего времени, где фиксируется количество отработанных дней или часов в расчетном периоде.
2. Тарифной сетке или штатном расписании, которые определяют величину оклада.
3. Положении в трудовом и коллективном договоре или ином локальном акте, где описывается процедура начисления премиальных.

Приведем пример расчета заработка сотрудника при применении повременно-премиальной системы оплаты труда. Например, сотрудник работает в компании с окладом 30 тыс. р. В месяце было 22 рабочих дня, из которых он отработал 17. В регионе работы сотрудника установлен коэффициент 1,3. Премия выплачивается при достижении плановых показателей в размере 20% от оклада.

Зарплата за расчетный период будет рассчитываться следующим образом:

• 30000 / 22 * 17 = 23181,82 р.;
• с учетом действующего регионального коэффициента это значение составит 30136,36 р. (23181,82 * 1,3).;
• с учетом того, что сотрудник выполнил план, его премия составит 6027,27 р.;
• всего по итогам месяца сотрудник получит с учетом премии 36136,63 р. (30136,36 + 6027,27).

Таким образом, повременно-премиальная форма оплаты может устанавливаться в отношении сотрудников, работа которых оценивается оплатой на основании оклада и перечислением им премий на регулярной основе. Действующие на предприятии правила премирования должны найти закрепление в локальном нормативно-правовом акте.

Источник: https://uristshelp.ru/osobennosti-povremenno-premialnoj-sistema-oplaty-truda.html/amp